Als Systemischer Coach unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter mit Instrumenten und Methoden, die den Weg bei Herausforderungen ebnen. Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit sowie Vertrauen und werden die Lösungsmechanismen auf zukünftige Themenstellungen übertragen können. 

Coaching übernimmt somit einen großen Anteil an der Steigerung sowie dem Erhalt der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.  

Wann ist ein Coaching sinnvoll?

- Reflexion Ihres Verhaltens als Führungskraft 
- Lösen und Vermeiden von Konflikten
- Selbstorganisation und Umgang mit Stress
- Entdeckung neuer Handlungsperspektiven
- Orientierung und Unterstützung bei einer Entscheidung
- Feedback aus einem anderen Blickwinkel erhalten
- Neue Kräfte gewinnen, um wieder leistungsstark zu sein
- Begleitung von On-/Off-Boarding-Prozessen

Ein erfolgreicher Coachingprozess setzt ein vertrauensvolles Miteinander voraus. 

Nach einem ersten Kennenlernen steigen wir in die Phase der Auftragsklärung ein und legen Ihre Ziele für das Coaching fest. Denn mir ist wichtig, dass der Erfolg meiner Arbeit für Sie spür- und messbar wird und Sie am Ende eines jeden Prozesses sagen können: „das hat sich gelohnt!“

Coaching ist ein zeitlich begrenzter Prozess.  Die Ausgestaltung (Anzahl und Dauer der Termine) erfolgt in gemeinsamer Abstimmung.

Stress & Burnout

Die WHO hat Stress zu einer der größten Gesundheitsgefahren des 21. Jahrhunderts erklärt!

Gesundheit und damit auch Leistungserhaltung liegen längst nicht mehr nur in der Verantwortung eines jeden Einzelnen – sie ist auch die Verantwortung des Unternehmens und seiner Führungskräfte!

Als Stress-und Burnout-Berater unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeitenden zu folgenden Themen:

- Erfolgreicher Umgang mit Stress
- Erkennen und Verringern psychischer Belastungen
- Vorbeugung stressbedingter Ausfallzeiten 
- Beratung bei Burnout bedingten Ausfällen
- Begleitung von Wiedereingliederungsmaßnahmen